Наконец-таки состоялось укрупнение сельхозпредприятий министерства сельского хозяйства республики, о котором не переставали говорить в последние два года.

 Наконец-таки состоялось укрупнение сельхозпредприятий министерства сельского хозяйства республики, о котором не переставали говорить в последние два года. Отметим, что одним из инициаторов этой, без всякого преувеличения, реформы в сельском хозяйстве является министр аграрного ведомства Р. Костоев. У него-то и взял интервью корреспондент нашей газеты.
- Руслан Уэйсович, как мне хорошо известно, с момента назначения вас на пост министра сельского хозяйства, вы старались провести укрупнение   сельхозпредприятий, входящих в аграрное ведомство. Наконец, укрупнение состоялось. Скажите, пожалуйста, с какой целью сделана такая реформа?
- Во-первых, все это произошло на основании распоряжения Правительства Республики Ингушетия в целях более эффективного использования государственного имущества.
Теперь у нас в аграрном ведомстве стало 14  сельхозпредприятий. А раньше их было свыше сорока. В Назрановском районе, к примеру, создано 3 унитарных предприятия - это ГУПы им. С. Орджоникидзе, «Насыркортское», «Дружба» и «Магас», правда, последнее входит в муниципальное образование г. Магаса. 
В Малгобекском районе после укрупнения стало 3 хозяйства - ГУПы «Малгобекское», «Алханчуртское», «Зори Кавказа».  
А  в Сунженском муниципальном районе создано 2 хозяйства – ГУПы им. Героя России Осканова и «Нестеровское», в которые вошли несколько хозяйств. 
Что касается ГУП «Галашки», ЗАО «Алхасты», ЗАО «Джейрахское», СПК «Славянка», то их сохранили в прежнем статусе.
Оставили в аналогичном статусе и ГУП «Колос» г. Карабулака, который переименовали  в «Карабулакский».
- Руслан Уэйсович, понятно, что    укрупнение сельхозпредприятий сделано лишь с одной единственной целью – улучшить их финансово-экономическую стабильность, сделать их прибыльными. Скажите, пожалуйста, возможно ли это реализовать на практике?
- Не только возможно, но необходимо сделать, чтобы, наконец, вывести наше сельское хозяйство в стабильно развивающееся. И для этого есть все необходимые резервы и возможности. Машинно-тракторный парк АПК, к примеру, в этом году полностью обновлен. Что касается механизаторских кадров, простых тружеников полей и специалистов, они - у нас высококвалифицированные и любящие свое дело. Руководителей укрупненных сельхозпредприятий мы подберем на конкурсной основе, учитывая не только их квалификацию, профессионализм и компетентность. Эту работу мы уже ведем.
Так как одной лишь модернизацией машинно-тракторного парка урожаи озимых и яровых культур не улучшить, нами принята программа  внедрения в растениеводство и инновационных методов, согласованная с руководством республики. Это – улучшение культуры возделывания земли, грамотное, умелое использование минеральных удобрений, средств защиты растений, использование последних достижений науки и практики для достижения наивысших результатов.
Уверен, что все это по плечу нашим аграриям. Ну и не могу не сказать о другом важном, в чем мы здорово выиграли и выиграем от укрупнения сельхозпредприятий.
К примеру, если в каждом из бывших хозяйств было по 4-5, а то и больше конторских работников, не говоря о разных специалистах, сегодня их количество в разы уменьшилось за ненадобностью. Этим самым высвободятся немалые денежные средства, которые уходили на содержание такого раздутого штата людей. 
В настоящее время появилась возможность не только увеличить штат механизаторов и животноводов в укрупненных хозяйствах, но и значительно увеличить их зарплату, над чем мы работаем сегодня. Можно было назвать и другие преимущества, которые мы получили проведенным укрупнением сельхозпредприятий.

Источник:  http://www.gazetaingush.ru